educacion. capacitacion. awareness.
Gestión de Riesgos & Seguridad Operacional CA27 2025
fundamentos metodologia & estrategias
A Quien esta Dirigido?
CISOs; CIOs; Analistas de Seguridad; Responsables de TI; Oficiales de Riesgos & Cumplimiento; Auditores; Oficiales de Capacitación y RRHH y profesionales de desarrollo estratégico de la organización.Responsables de TI, Oficiales de Cumplimiento, Analistas, Auditores y personal de entidades financieras reguladas por el BCRA.
Modalidad & Duración
Modalidad virtual o presencial en 3 módulos de 2 horas cada uno. Cada modulo puede ser agendado de acuerdo a disponibilidad de la audiencia.
Otras Consideraciones
La actividad puede incluir una etapa adicional de taller practico y evaluación sobre todos los contenidos para todos los participantes.
Temario & Contenidos
MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DEL RIESGO OPERACIONAL Y LA CONTINUIDAD DE NEGOCIO
1.1 Introducción al Riesgo Operacional: Definición, tipos y ejemplos.
1.2 Conceptos Clave de la Continuidad del Negocio (BC): Resiliencia, recuperación y respuesta.
1.3 La Interconexión entre Riesgo y Continuidad: Cómo la gestión del riesgo alimenta la estrategia de continuidad.
1.4 Beneficios de una Gestión Robusta: Reducción de pérdidas, mejora de la reputación y cumplimiento normativo.
MÓDULO 2: METODOLOGÍA DE ANÁLISIS DE RIESGOS
2.1 Proceso de Análisis de Riesgos: Identificación, evaluación y clasificación de amenazas y vulnerabilidades.
2.2 Técnicas de Evaluación de Riesgos: Cuantitativas vs. cualitativas.
2.3 Tratamiento del Riesgo: Mitigación, transferencia, aceptación y evitación.
2.4 Herramientas de Análisis: Matrices de riesgo y metodologías comunes.
MÓDULO 3: PLAN DE RECUPERACIÓN ANTE DESASTRES (DRP)
3.1 Conceptos Fundamentales del DRP: ¿Qué es y por qué es vital?
3.2 Componentes de un DRP: Recuperación de sistemas, datos e infraestructura.
3.3 Fases de la Recuperación: Antes, durante y después del desastre.
3.4 Importancia del DRP en la Organización: Minimización del tiempo de inactividad (downtime) y de la pérdida de datos.
Módulo 4: Plan de Continuidad del Negocio (BCP)
4.1 Conceptos Fundamentales del BCP: ¿Qué es y cómo se diferencia del DRP?
4.2 Elementos de un BCP: Análisis de Impacto de Negocio (BIA), estrategias de recuperación y plan de comunicación.
4.3 Su Importancia en la Organización: Mantener las funciones críticas del negocio operativas y proteger a las personas.
4.4 Mantenimiento y Pruebas: La importancia de la revisión periódica y los ejercicios de simulación.